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山東宏康機床:打造高效的執行力

文章出處: 發表時間:2018-10-12
摘要 : 企業執行力是山東宏康機床(鏜床|鏜銑床|數控鏜銑床)競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成效益、成果的關鍵。只要企業有好的管理模式,管理制度,好的帶頭人,再加上全體員工的積極性,管理執行力就一定會得到最大的發揮,企業就一定能創造百年企業的目標。

企業執行力是山東宏康機床(鏜床|鏜銑床|數控鏜銑床)競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成效益、成果的關鍵。只要企業有好的管理模式,管理制度,好的帶頭人,再加上全體員工的積極性,管理執行力就一定會得到最大的發揮,企業就一定能創造百年企業的目標。

項項工作有標準,人人肩上有責任,山東宏康機床(鏜床|鏜銑床|數控鏜銑床)的執行力才能得到真正的提升。打造高效的企業執行力,使其落地生根、開花結果,溝通是前提,協調是手段,反饋是保障,責任是關鍵,決心是基石。

“只有溝通好了,才能談得上管理”,好的溝通是成功的一半,通過溝通,群策群力,集思廣益??梢栽趫绦兄蟹智鍛鹇缘臈l條框框,而通過自上而下的合力,達使企業執行力更順暢。增加團隊意識,形成企業的內部開發、平等、自由、敞亮的企業文化和溝通氛圍。

反饋是保障。企業戰略的實現,不僅僅只是從單純的道德上來約束。從客觀上形成一種陽光下進行的獎懲制度,才能不使執行做無用功。從主要業績、行為態度、能力等等客觀方面來評價個體執行力。

員工積極主動的去執行,實現“領導在場和領導不在場一個樣?!薄皼]有檢查和有人檢查一個樣?!薄昂谔旌桶滋煲粋€樣?!薄皦奶鞖夂秃锰鞖庖粋€樣?!闭嬲龑崿F全員自發、自覺的按照山東宏康機床制定的目標,把計劃變成行動,把行動變成結果。

    成功就像一扇門。如果戰略這把合適的鑰匙我們已經找到,那么需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉把門打開,完成預定目標,這就是山東宏康機床(鏜床|鏜銑床|數控鏜銑床)執行力的目標。

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